30 Økonomisk bærekraft ØKONOMISK BALANSE Sirkula sin økonomiplan og budsjetter er basert på avfallsplanen og overordnede strategier for selskapet. Måloppnåelse og beslutninger følges opp løpende i månedlige resultatsikringsmøter i ledelsen. For fullstendig årsberetning og regnskap for 2023, se vedlegg. Sirkula sin hovedvirksomhet er å håndtere husholdningsavfall for alle innbyggerne i eierkommunene. Drift og investeringer planlegges ut fra et langsiktig perspektiv, der målet er å sikre kommunenes innbyggere en god kommunal tjeneste til riktig pris i årene framover. Næringsvirksomheten i Sirkula er i hovedsak knyttet til avfallsanlegg og deponi på Heggvin. I 2023 ble det vedtatt en ny strategi for fremtidens næringsvirksomhet og deponi med fokus på ombruk og utnyttelse av mottatte masser til deponi. Ved å legge til rette for sortering og rensing av avfall bidrar Sirkula til at mer kan brukes om igjen. For det som ikke kan ombrukes vil deponier sørge for trygg lagring for framtiden. Planlegging av anlegg gjøres med langsiktig perspektiv for å takle nye samfunnsbehov. Satsing på ombruk gjennom Resirkula er også en langsiktig satsing for å få redusert avfallsmengdene. Å bidra til et sirkulært samfunn er et viktig premis for Sirkula og avfallsbransjen for øvrig. Sirkula skal bidra til at mindre ressurser går til spille, selv om dette i noen tilfeller koster litt mer enn alternativet. Kost-/ nyttevurderinger gjennomføres løpende og det er fokus på driftseffektivitet for at gebyrnivået skal holdes forutsigbart og på riktig nivå. Annen hvert år deltar Sirkula i Avfall Norges renovasjonsbenchmarking. Der sammenlignes tjeneste- og gebyrnivå med andre avfallsselskaper i Norge. På den måten kan Sirkula sikre at innbyggerne har et riktig tjeneste- og gebyrnivå. FORSYNINGSKJEDE Sirkulas innkjøpsstrategi for 2022-2025 beskriver selskapets fokusområder innen innkjøp, og hva som er viktig for å få gode anskaffelser i virksomheten. Med gode anskaffelser menes god behovsdekning, ivaretakelse av samfunnsansvaret og gjennomføring av effektive anskaffelser med høy etisk standard og god forretningsskikk. Sirkula er bevisst sitt sosiale ansvar både for samfunn og miljø. For å sikre sosial ansvarlighet av de produkter som leveres til Sirkula er de utarbeidet etiske retningslinjer for leverandørkjeden. Disse kan leses på vår hjemmeside. Ved gjennomføring av aktsomhetsvurdering for leverandørkjeden i 2023 ble det vurdert risiko for brudd på anstendige arbeidsforhold og menneskerettigheter for sju leverandører. Det er satt i verk ytterligere undersøkelser, men det er pr nå ikke funnet faktiske brudd. BÆREKRAFTSTILTAK I alle anskaffelser med verdi over 0,5 mill. kr blir det utarbeidet en anskaffelsesstrategi. Her stadfestes hvilke kvalifikasjons- og tildelingskriterier som skal vektlegges i konkurransene. Fra 2024 blir klima- og miljøkrav vektet med minimum 30% i alle kjøp. For ytterligere skjerping av arbeidet med klima- og miljø i anskaffelser er det ansatt en egen klima-rådgiver. Stillingen er en to-årlig stilling støttet av Miljødirektoratet sine klimasatsmidler. Målsettingen med stillingen er å styrke fokuset på klima- og miljø i anskaffelser slik at Sirkula og INNSIKT selskapenes samlede klimagassutslipp reduseres. INNSPARINGSTILTAK Det er utarbeidet gode rutiner for systematisk kontraktsoppfølging i selskapet. Dette innebærer oppfølging av gjeldende kontraktsvilkår, herunder kontroll av prisjusteringer, avvikshåndtering, sanksjonering og forhandlinger. Samlet resultat av aktiv kontraktsoppfølging i 2023 er beregnet til 4 mill. kr for Sirkula. Økonomiske gevinster som følge av felles konkurransegjennomføring med INNSIKT selskapene er beregnet til 3,8 mill. kr for INNSIKT. Dette er gevinster som følge av reduserte innkjøpskostnader,
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzODg5MA==