Coop sin forretningside er å skape nytte for våre medeiere. Da er det gledelig å se at hele 42 millioner kroner ble utbetalt som kjøpeutbytte og medlemsfordeler til våre medeiere i Coop Innlandet i 2022. Det er på tilsvarende nivå som i fjor og er med på å understøtte selve formålet og styrken i vår egenart. Vi er ca. 900 medarbeidere i våre 57 butikker i 24 kommuner i Innlandet som hver dag arbeider for å levere gode opplevelser til våre kunder. Ambisjonen er å være de beste i markedet på kundeopplevelser uansett hva du handler, og vi ser på tilbakemeldinger fra våre medeiere at vi arbeider i riktig retning. Netto omsetning ble i 2022 på ca. 2,6 milliarder kroner. Vi hadde en flat utvikling på dagligvarer med minus 0,8 %, og minus 4,6 % på bygge- varer sammenliknet mot 2021. I årene 2020 og 2021 hadde vi en større vekst enn tidligere år i hovedsak på grunn av Corona-pandemien, og det ble dermed som forventet noe redusert omsetning i 2022. Coop Innlandet fikk i 2022, etter kostnadsføring av kjøpeutbytte til våre medeiere og før skatt, et resultat på 1 million kroner. Resultatet er noe lavere enn for 2021, men kjøpeutbyttet til våre medlemmer ble på tilnærmet samme nivå. For å sikre at Samvirkelaget innretter virksomheten på en effektiv og rasjonell måte til det beste for medeierne, har styret i Coop Innlandet lagt en viktig føring som tilsier at vi jobber med å skape lønnsom vekst i perioden fremmot 2027. Derfor jobber vi hver dag for å gjøre alle våre eksisterende butikker lønnsomme, i tillegg som det jobbes systematisk for å etablere nye butikker i områder der mange av våre medeiere bor. Dagligvarebransjen var i 2022 preget av moderat til negativ vekst. Vi opplever også forsterket konkurranse, høye energipriser, høy lønnsvekst og kraftig press på marginer. Det observeres i media at både politikere og journalister mistenker dagligvarebransjen i 2022 for å ta ut økte marginer. Situasjonen er det motsatte. I sisteleddet er marginene lavere i 2022 enn i 2021. Dette krever målrettet arbeid for å tilpasse virksomheten til et tøffere marked. Bransjeglidning og nett- handel er øvrige stikkord i norsk detaljhandel som påvirker alle aktører. I Coop er vi stolte over å være annerledes, spesielt når overskuddet skal deles og medeierne får sitt kjøpeutbytte. Det jobbes kontinuerlig med å tilby våre medeiere medlemsnytte, både i våre butikker og gjennom samarbeidsavtaler med eksterne aktører. Medlemsfordelene er med på å gi våre lojale kunder svært gode og relevante tilbud. Blant Coop sine kjeder er det særlig lavpriskjeden Extra som har utmerket seg de siste årene som vekstvinneren i norsk dagligvarebransje. Vi arbeider kontinuerlig med å forbedre handleopplevelsen. Mer personifisert og tilpassede tilbud, samt forenkling i betalingspunktet i butikkene er godt mottatt hos våre kunder og medeiere. Coop-appen er et sentralt element for våre medeiere for å orientere seg ommedlems- fordeler, motta personifiserte medlemstilbud, holde oversikt over kjøpe- utbytte, samt å benytte som betalingsfunksjon i butikk. Over 1,2 mil- lioner medeiere nasjonalt bruker nå Coop-appen. Bærekraft og forbedring i handleopplevelsen er fokusområder for Coop Innlandet fremover. Det er satt i gang et omfattende arbeid med å iverksette energireduserende løsninger i butikkene. I 2022 reduserte vi forbruket vårt med 2.377.039 kWh. Dette i sammen med økt fokus på å redusere matsvinn, vil redusere vårt fotavtrykk for utslipp av C0 2 . Tilpasning av butikkportefølje, bruk av teknologi, generell butikkstandard og det personlige kundemøte er viktige elementer i vårt forbedringsarbeid. Dette arbeidet fortsetter med full fart inn i 2023 hvor vi vil gjennomføre ytterligere bærekrafttiltak og hver dag jobbe med å forbedre kundeopplevelsen. Dag Roger Rinde Administrerende direktør KJÆRE MEDEIER 5 Coop Innlandet er en av Innlandets største private bedrifter. Vi er en handelsbedrift som er eiet av våre kunder og skiller vi oss dermed fra våre konkurrenter innen detaljhandel. Ved utgangen av 2022 var vi mer enn 107.000 medeiere i Coop Innlandet.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzODg5MA==